青英荟 | “提升青年攻关能力 解决基层关键小事”调研成果分享

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青英荟 | “提升青年攻关能力 解决基层关键小事”调研成果分享

为深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要论述精神,根据《公司共青团系统做好五篇大文章行动方案》,聚焦公司党委决策部署,公司团委2024年组织总部各团支部开展“提升青年攻关能力 解决基层关键小事”调研活动,到基层开展调研实践并形成调研成果。

2025年2月21日下午,为更好地促进调研成果转化运用,机关党委、机关团委精心筹备开展了2025年青英荟第2期活动——“提升青年攻关能力 解决基层关键小事”调研成果分享会。总部各团支部的青年骨干齐聚一堂,共同回顾调研历程、分享实践成果,为公司高质量发展注入青春智慧。

第一团支部:释放数据要素价值,助力经营单位提质增效

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金定国

第一团支部开展本次调研的指导老师,原计划财务部、现安徽省分公司党委委员金定国同志,通过远程视频连线,分享调研选题的初衷、介绍整体调研过程。“我们走访了多家经营单位并与一线员工进行了深入的访谈,充分了解了业务一线在日常数据使用方面的困难和问题。对收集到的问题,调研小组召开了多次专题会进行研讨分析,找出合适的解决方案”,金定国提纲挈领地介绍道,“希望通过走访调研,为如何有效提升源头数据的质量并应用好系统数据,寻找最佳解决路径和方案”。

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计划财务部  范修政

“数据治理工作没有业务、财务工作波澜壮阔,有时甚至可以说很枯燥,但我希望大家能够共同努力,推动数据治理工作迈上新台阶”,范修政聚焦公司数据治理情况及调研的案例故事,分享了关于数据治理工作的认识和个人体会,介绍了数据治理的宏观概念与核心,并结合公司典型案例介绍数据自动化报送系统,讲述数据治理“最后1公里”背后的故事。

计划财务部  杨烨

杨烨针对公司非现场监管报送工作进行了深入分享,介绍监管报送的主要内容、对象、渠道等要素。在阐述监管报送的作用时,杨烨表示,一方面它能像公司的 “体检报告” 一样,通过各项监管指标和报表呈现公司经营状况;另一方面,它是促进公司数据治理水平提升的外部动力。杨烨还通过现金回收案例,详细讲述了从监管报表需求出发,分析问题、解决系统缺陷,最终提高数据取数准确性的过程,展示了监管报送工作对公司经营的助力效果 。

第二团支部:城投业务展业调研

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风险管理部  高天澄

高天澄作为主讲人,分享介绍了“城投公司发展历史及政策现状”“地方政府实力及债务情况分析”“过去两年业务梳理情况”“具体调研过程情况”“总结和意见建议”等五方面内容,深入浅出地向大家科普介绍城投业务的方方面面。在讲到调研过程中的心得体会,高天澄深切地分享道“做好服务不应该是一句空话,一线的同事在前面努力的时候,中后台的我们更应该站好岗。有时候要是办事效率再高一点,再多一些担当,可能就能帮助一线同事获得更好的业务机会”。

第四团支部:东方青年如何才能在工作中成长成才并发挥作用

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宣传工作部  鲁佳达

鲁佳达从“公司和青年的关系到底是什么?”出发,聚焦青年员工在公司展业过程中面临的信心不足、压力较大、本领恐慌等现实问题,带领在场的听众逆向思考“如何才能避免在工作中碌碌无为”。结合多个调研中发现的典型事例,通过“抱怨环境反复无常,你就无法适应不断变化的工作内容”“畏惧困难、害怕失败,你就无法在工作中抓住机会并获得成功”“不注重总结错误、不从失败中吸取教训,你就无法取得进步、仍会重蹈覆辙”等三方面思考,回答了本次分享主题提出的问题,同时也让大家看见分公司青年的成长蜕变,了解分公司的业务转型发展。

审计部  司芳铭

“作为一名审计部的员工,我想我们可以在今后的审计项目推进中,除了了解档案这些冷冰冰的资料,能更多地站在分公司业务人员的角度,理解其业务推进背后的困难,以及站在第三方的角度提出更有助于经营单位的管理建议,使审计工作既有深度、力度,更有高度、温度”,司芳铭从持续学习和压力管理的角度,用两个案例分享了来自分公司青年员工在繁重的个贷催收工作、大型房地产类重组项目中如何借助分公司平台优势及丰富资源,将困难转化为前进动能,在为分公司贡献青年力量的同时实现个人层面的成长与提升。

第三、第五联合团支部:向“新”提“质”,逐“绿”而行

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经营管理一部  卢玥

卢玥首先介绍了团支部联合开展绿色金融调研的情况,和公司在绿色金融领域的实践成果,包括为制造业企业提供大量金融支持等多方面举措,以及中华保险、东兴证券等子公司响应情况。同时,从宏观角度,阐述我国在绿色金融顶层设计、标准制定、市场体系建设等方面进展,以及传统和新型绿色金融产品市场发展情况。

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特殊机会投资事业部  孙春雷

孙春雷以中国某基金项目为核心讲述深耕绿色金融的生动实践。首先阐述项目背景,包括政策、产业、客户三方面因素促成项目需求。接着介绍交易结构,涉及基金规模、资金流向、收益分配及退出方式等。随后详细讲解底层项目情况,介绍风电、光伏资产选择标准,分析项目优劣势。

孙春雷作为“业务老兵”,向青年员工传授工作经验,句句肺腑之言,主要分享了三点体会:一是点明资产管理公司非标业务特性,强调持续学习是应对业务多变的关键;二是指出青年员工当前不同岗位经历皆有价值,做好当下工作是未来开展业务的基石;三是勉励青年员工严格自我要求,积极学习积累,实现自身成长。

并购重组事业部  王珏晰

王珏晰在绿色金融实践背景下,聚焦某项目,介绍其作为锂电材料龙头的发展历程,以及与东方多轮合作情况,包括不同阶段契合企业需求的资金支持。重点以广西某债转股企业为例,讲解债转股交易方案。谈及心得体会时,她强调:一是投研融合形成正反馈,抓住大级别的产业机会;二是交易抓住主要矛盾,避免线性外推和逆向选择;三是用好经营单位优势互补,高效协作捕捉投资机会。

“要秉持干中学、学中干的理念,很多业务的机会可能是多年前播下的一颗种子,然后慢慢的开花结果。我们不能让自己的生活仅存在周期性的起伏,而缺失了成长性的突破”,王珏晰将自身真切感悟毫无保留地分享出来,给予大家深刻的启示 。

青英荟 | “提升青年攻关能力 解决基层关键小事”调研成果分享

在本期青英荟调研成果分享会上,各团支部青年骨干从数据治理、城投业务、青年成长、绿色金融等多维度出发,以详实调研成果与深刻感悟,为公司发展出谋划策。他们的分享,不仅展现了青年员工深入基层、解决关键小事的担当,更彰显出青春智慧的熠熠光芒。

本期小编 | 班雯婕

来源:东方青年

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